대부분의 기획자들은 무언가를 기획할 때 이미지를 결정한 후 이를 서서히 구체화해 나갑니다. 기획자는 그 구체화 과정에서 스스로에게 현재 기획하고 있는 것이 무엇인지 질문을 던져야 해요. 

 

  제가 축제를 기획할 때도 마찬가지예요. 저는 축제를 기획할 때 스스로에게 많은 질문을 던집니다. ‘내가 기획한 축제는 무엇을 위한 것인가’에서부터 ‘언제 어디에서 열릴 것인가’ 등의 자세한 사항까지 고려하는 것이죠.

 

  그리고 저는 축제의 기획자로서 이와 같은 의문들을 제 축제에 직접 적용시키고자 노력해요. 예를 들어 ‘언제인가’의 경우 시간적인 의미를 지니고 있기 때문에 시간적인 요소와 관련지어 축제를 기획해야겠죠.

만일 제가 죽음을 주제로 축제를 기획한다면 사람들에게 단순히 죽음에 관한 이미지를 보여주는 것뿐만 아니라 더 나아가 죽기 전에 해 보고 싶은 일을 적은 목록인 버킷리스트를 축제에 적용해볼 것 같아요. 예를 들어 축제에 참여하는 사람들의 버킷리스트를 이뤄 주는 심부름센터를 만들어 보는 거예요.

우선 질문 하나를 던져 보세요. 그리고 그 질문으로부터 연상되는 주제 하나를 정하세요. 여러분도 저처럼 그 소재를 구체화하는 과정을 거쳐 어떤 것이든 기획할 수 있어요. 아무리 사소한 질문이더라도 쉽게 지나치지 마세요. 그 질문에 대해 곰곰이 생각해 본다면 이는 새로운 기획 거리로 다시 태어날 거예요.

 

 

  제가 축제 기획자로서 세상에 서게 된 계기는 의외로 간단해요. 저는 제가 사는 세상이 마음에 들지 않았고 그 세상을 바꿔보기로 결심했기 때문에 기획자가 됐어요. 세상에 대한 불만을 가지게 된 것은 제가 학부에 있었을 때였어요. 수업을 듣던 중에 문득 모든 것이 엉망이란 생각을 하게 됐어요. 강의를 하는 교수님은 학생들에게 올바른 지식을 가르치려 하지 않으시는 것 같았어요. 학생들은 당연히 열심히 강의에 참여하려 하지 않았고요. 또 밤이 되면 대학가는 술에 취해 구토를 하는 사람들이 많았어요. 그러한 모습들을 보며, ‘이 같은 강의실과 대학가가 진정 옳은가’라는 의문이 들었어요.

 

  그런데 그 의문은 대학가에서만 머물지는 않았어요. 물론 그 당시의 대학가도 엉망이었지만 다른 곳들도 이미 망가질 대로 망가졌기 때문이에요. 하나에 대한 문제의식을 가지게 되니 더 큰 문제의식이 뒤따랐습니다. 저는 이러한 의식에 따라 세상의 여러 문제적 공간들을 변화시키고 싶다는 욕심이 들었어요. 그래서 공간을 변화시킬 수 있는 기획자가 되고자 했어요.

 

  사실 ‘공간을 변화시키고 싶다’는 욕심은 추상적일 수 있어요. 어떻게 변화시킬 것인지, 특별히 어떤 지역을 변화시킬 것인지, 누가 사용하는 곳을 변화시킬 것인지 등 구체적인 것들이 정해져 있지 않은 경우에는 더더욱 그렇다고 할 수 있어요. 공간을 변화시키고 싶다는 바람을 이루기 위해선 해야 할 일이 너무 많았고 점차 조급해졌죠.

 

  그러나 ‘이왕 하기로 한 것이니 좀 더 즐겁게 할 수 있는 일을 기획해 보자’라는 마음가짐을 갖게 됐고 즐거움을 연상할 수 있는 공간은 바로 축제 장소였어요. 그렇게 저는 즐거움을 위해 축제 기획자가 됐어요.

 

  여러분도 저와 같이 별것 아닌 의문, 혹은 행동에서 새로운 길을 찾을 수 있을 거예요. 여러분도 자신의 길을 만들어 보세요. 중요한 것은 어떤 계기로든 무언가에 몰두해야 한다는 것이에요. 그렇게 몰두하다 보면 자신의 길을 찾을 수 있거든요. 

 

  저도 축제 기획자가 되기 위해 20년을 ‘공간’을 생각하는 것에 몰두했습니다. 여러분도 무언가에 몰두하고, 계속해서 질문을 던지세요. 그 질문은 여러분의 길을 찾는 것에 도움이 되어줄 거예요.

 

 

  사람들은 자신에게 가치를 매기곤 해요. 어쩌면 당연한 일이죠. 현대 사회는 매정하기 때문에 일자리도 구하기 어려워요. 그렇기에 스스로를 객관적으로 판단할 필요가 있어요. 모든 사람들은 각자에게 어떠한 가치를 매기고 있어요. 여러분은 이 가치를 늘리는 법이 무엇인지 알고 있나요?

  가치라는 것은 추상적인 단어예요. 사람마다 중요하게 생각하는 것이 다르고, 좋아하는 것도 달라요. 가치는 주관적인 요소죠. 그렇기에 ‘가치’라는 말만으로는 여러분에게 납득이 가게 이야기를 전할 수 없을 것 같아요. 그래서 저는 현대 사회에서 모두가 인정할 수 있을 만한 소재로 이야기를 진행해 보겠습니다. 바로 시급이에요.

  저는 처음 아르바이트를 시작했을 때 편의점에서 시급 3,500원을 받으며 일했어요. 그 당시에는 지금 최저 시급의 대략 반액을 받고 일한 셈이죠. 당시 편의점 아르바이트는 어렵지 않았어요. 손님도 많지 않은 곳에서 적당히 재고를 정리하거나 청소를 하는 수준이었으니까요. 시급이 높지 않았지만 큰 불만은 없었어요. 그러던 중 별 일 없이 지나가는 일상이 지루해져 페이스북을 시작해 봤어요. 새로운 계정을 만들어 이름을 ‘리뷰왕 김리뷰’로 짓고 제 계정에 일상에서 접할 수 있는 여러 가지 것들을 직접 체험한 후기를 남기기 시작했어요.

  사실 처음에는 큰 의미를 부여하지 않은 채로 시작했던 것이었어요. 그런데 의외로 사람들의 반응이 좋았고 사람들이 제 계정에 자주 들어오기 시작했어요. 저는 페이스북 상에서 ‘리뷰왕 김리뷰’로서 이름을 떨치게 됐어요. 그러던 중, 한 회사에서 저에게 입사 제의가 왔죠. 그 회사의 이름은 바로 ‘피키캐스트’입니다. 그 당시 크게 해야 할 일도 없이 살고 있었기 때문에 저는 당연히 수긍을 했고, ‘피키캐스트’의 사원으로서 일하게 됐습니다. 그리고 당시 제 시급은 20,000원이 됐어요. 3,500원에서 약 6배가 오른 것이죠.
하지만 그 회사도 금방 그만두었어요. 별로 재미가 없었거든요. 그런데 사회에서는 저를 가만 놔두지 않았어요. 저에게 회사의 제품이나 게임 등에 대한 체험 후기를 부탁하고는 몇 십 혹은 몇 백의 돈을 주겠다고 제안이 계속해서 들어왔어요. 이때의 시급을 계산해 봤는데 대략 1시간 당 500,000원 정도의 돈을 번 것 같습니다. 시급 20,000원에서 25배가 올랐네요.

  이렇게 저의 시급은 페이스북을 시작함으로써 파격적으로 오르게 됐어요. 이쯤에서 저는 여러분들께 질문을 던지고자 해요. 과연 무엇이 제게 이러한 부를 가져오게끔 했으며, 여러분과 저를 강연을 하는 이와 강연을 듣는 이의 입장에 서게 했는지 말이에요. 저는 큰 노력을 들이지 않고 시급을 대략 150배가량 올렸어요. 또한 명성도 얻었죠. 그렇다고 저는 제 자신이 엄청난 재능을 갖고 있다고 생각하진 않아요.

  제가 생각하기에 제가 이곳에서 강연을 하고 있으며, 시급이란 이름의 제 가치를 올릴 수 있었던 이유는 단지 운이 좋았기 때문이에요. 저는 운 좋게 페이스북을 시작하게 됐고, 운 좋게 인기가 많아졌고, 운 좋게 돈을 많이 벌게 된 것이죠. 이렇게 말씀드리면 참 여러분의 입장에서 비참할 수도 있겠으나, 단지 저는 운이 좋았을 뿐입니다.

  그래서 결론적으로 말씀드리자면, 운이 좋았을 뿐인 저로서는 여러분께 가르쳐 드릴 수 있는 것이 많지 않아요. 단지 한 가지 권유하고 싶어요. 여러분이 아무리 노력해도 어떤 이의 행운 앞에선 상대적으로 가치를 잃을 수 있어요. 아마 여러분이 노력해도 시급 500,000원을 받기에는 어려울 수 있어요. 그렇기에 저는 여러분께 노력하지 않는 것을 권유하고 싶어요. 미래를 위해 투자하는 식으로 무작정 삶의 고통을 짊어지지 마세요. 단지 여러분이 하고 싶은 일을 하셨으면 좋겠습니다. 만약 운으로 인생의 부와 명예가 결정된다면, 굳이 어려운 일보다는 쉽고 자신이 하고 싶은 일을 통해 그러한 것들을 얻고 싶을 거예요. 여러분이 제 이야기를 듣고 진정 자신을 위한 것이 어떤 것인지 현명하게 선택하길 바랍니다.